◆◆◆「誰も教えてくれない本当の中国ビジネス」<セミナー動画③>

 

20年の中国ビジネスで得たノウハウ満載。

中国関連ビジネスで成功する秘訣をセミナーにして(無料で)

4回に分けて、お届けしております。

今回はその第3回目。

文化の違い、ビジネススタイルの違いをご紹介!

 

<第3回 内容紹介(11分)>

■成功するための3大ポイント

1.人

2.活動スタイル

3.日本側の対応

■1. 人 (ヒト)

日本語が話せる生産管理担当の採用。通訳ではダメ。貿易公司も当たり外れが激し

い。

採用方法: 紹介、ネット広告、紹介会社

自分で検品できる人。責任感がある人。

問題が起きたら必ず現場に行く。行かせる。

工場は、現場責任者をおさえる。

■2.活動スタイル

ビジネスの規模に合わせ現地拠点を設立。

 ↓ ローカルスタッフ

 ↓ 中国人名義の現地法人

 ↓ 中国代表所(駐在員事務所)

 ↓ 現地法人

見積もりは2社以上で

現地視察、見積もり、サンプル、最終サンプル、オーダー。

出荷前の検品。マニュアル化必要。

不安なら検品専門会社の活用(日系、ローカル)


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http://www.fukueisangyo.co.jp/blank-15